Ook van niet-gewonnen aanbestedingen kun je een hoop leren. Zeker als je bouwcombinatie nog niet zo op elkaar ingespeeld is, kan het waardevol zijn om iemand van buitenaf te betrekken bij het vormgeven van de samenwerking. Dat merkte bouwcombinatie Strooom: ze wonnen de tender niet, maar scoorden wel het hoogste op samenwerking.
Het infraproject in kwestie betrof het planmatig onderhoud aan 9 beweegbare bruggen in en rondom Delft, dat in januari 2024 van start is gegaan. Tijdens de aanbestedingsfase in voorjaar 2023 besloten BAM Infra Nederland, Equans Nederland en Demako de adviseurs van dutch process innovators in te schakelen om hun relatief nieuwe samenwerking optimaal vorm te geven. Nick van den Berg, adviseur Samenwerking bij dutch process innovators, vertelt:
‘Om zoiets goed neer te zetten, moet je samen een aantal belangrijke vragen beantwoorden. Wat is er nodig voor deze opdracht? Hoe kunnen we het team complementair inrichten? En hoe zorgen we ervoor dat we het ook echt als een team gaan doen? Ook de gezamenlijke identiteit van de bouwcombinatie is belangrijk om helder te krijgen: waar staan we voor en welk verhaal gaan we samen vertellen?’
Volgens Nick ligt de kracht van dit samenwerkingstraject in het feit dat het team de verantwoordelijkheid heeft gekregen om met elkaar een visie te vormen en uit te dragen. Via een aantal werksessies daagden we het team uit om standaard denkpatronen los te laten, hun verhaal helder te presenteren en kritisch te reflecteren op hun eigen inbreng.
Deze bouwcombinatie is begin 2023 ontstaan; de opdracht over de Delftse Schie was hun tweede aanbesteding. Dat betekende een extra uitdaging: als nieuwe bouwcombinatie ben je nou eenmaal nog niet zo op elkaar ingespeeld... Ondertussen heeft Strooom meerdere tenderprocedures samen doorlopen, waarvan er ook een aantal succesvol zijn geweest.